девелоперов и архитекторов, меняющих мир «Город. Человек. Будущее», посвященный обсуждению текущего состояния строительной отрасли, какие именно факторы сильнее всего влияют на её состояние и что ждёт крупнейших российских
девелоперов в ближайшем будущем
На мероприятии выступил Исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский:
- программа «льготной ипотеки» от застройщика была разработана банками и девелоперами в 2020 году как ответ на изменение спроса и рынка в условиях государственных мероприятий, проводимых для "борьбы" с пандемией
- она была создана, чтобы краткосрочно стимулировать резко упавший спрос на первичную жилую недвижимость
- у застройщика сегодня практически нет альтернатив стимулировать спрос на свою продукцию, кроме как пожертвовать частью своей будущей прибыли, которую он сможет получить только после раскрытия счетов эскроу
- нет вариантов увеличения спроса путем снижения цен на продаваемую недвижимость в силу обязательств перед банками и регулирующими органами, поскольку если средства на строительство необходимы в настоящий момент, а проектное финансирование уже было оформлено ранее, то программа по стимулированию спроса может быть осуществлена исключительно при согласовании ее с банком
- поэтому программа льготной ипотеки от застройщика выгодна прежде всего покупателю, который может приобрести квартиру практически по себестоимости
- программа в целом невыгодна для девелопера, уменьшает его прибыль, применятся строго под контролем банка для сохранения банковских ковенант
Ольга Тумайкина, коммерческий директор группы компаний «ФСК», рассказала о
новых проектах этого крупнейшего российского застройщика и диверсификации бизнеса
В рамках пленарной сессии «Девелопмент-2022: время сильных» также выступил Николай Сарокваша из ДОМ.РФ. Он рассказал о том, какими механизмами
располагает его организация для развития жилищной сферы и строительной отрасли в регионах, какие преимущества дают такие механизмы бизнесу и регионам, а также о
законотворческой работе
Выступление Елены Николаевой, президента Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства, было посвящено механизмам реализации градостроительный потенциал городов, которые помогают достигать запланированного объема ввода жилья и улучшать при этом общественное пространство для удобства и комфорта жителей. Особое внимание она уделила комплексному развитию территорий – новому вектору градостроительной политики, позволяющему выгодно сочетать жилую и коммерческую застройку
Александр Ходоров, генеральный директор Comcity, подробно ответил на вопрос, с
какими вызовами столкнулись компании с иностранным участием и как они их
решали:
«Я уверен, что в 2023 году компаний с иностранным участием не останется.
Причины – сложности с финансированием, изменившееся валютное регулирование, перевод юрисдикций в разряд недружественных и так далее. Редомициляция – один из
основных способов решения вопросов девелоперской отрасли, связанных с иностранным участием. В итоге преобразования на рынке приведут к большей прозрачности бизнеса и упрощению корпоративных процедур»
Выступление Рафаэля Зохрабяна, генерального директора «Сен-Гобен» в России и странах СНГ было посвящено вопросам импортозамещения в строительстве и обслуживании. Он подробно остановился на вопросе, как отрасль справляется с необходимостью искать новых производителей и поставщиков
Елена Петропавловская, коммерческий директор девелоперской компании Vos'hod,
поделилась с аудиторией своим видением ситуации на рынке элитной недвижимости, а
также приоритетами компании в нынешних условиях:
«Мы понимаем, что девелоперская отрасль – это двигатель экономики не только города, но и страны, и многих сопутствующих отраслей. Поэтому важно строить такие же качественные проекты в соответствии с концепцией продукта, понимая, что с точки зрения продаж сейчас время турбулентное. И для этого нужно грамотно подходить к коммерческой политике в плане ценообразования и взаимоотношениям с партнерами по строительной отрасли. И конечно, требуются меры поддержки в сфере банковского финансирования новых и строящихся проектов, включая пересмотр ковенантов, чтобы через 2-3 года строительство не затормозилось и проекты были завершены в заявленные сроки»
Вторая сессия «Жилая недвижимость: пузырь начал сдуваться?» была посвящена
обсуждению факторов, влияющих на рынок жилой недвижимости и перспективам
ближайшего будущего
Во вступительном слове модератор охарактеризовал состояние рынка как «серьёзнейшую
турбулентность, которая не позволяет девелоперам эффективно планировать свой
бизнес»
Дискуссию открыл Андрей Асадов, руководитель Архитектурного бюро ASADOV. Он
рассказал, какие требования предъявляют современные потребители к девелоперским
проектам и жилой среде, что хотят видеть горожане рядом со своими жилыми домами и
как девелоперы оптимизируют проекты без потери качества недвижимости. Потому что
цена ошибки для девелопера очень высока: если неправильно определить тренд и выйти
на рынок с тем продуктом, который совершенно не востребован, то есть высокий риск
остаться с нулевыми продажами на целый период. Андрей Асадов привет в пример ряд
проектов, в которых успешно сочетаются удобное жилье и комфортное общественное
пространство
Затем Владимир Киреенко, исполнительный директор homecity, PPF Real Estate Russia
обратил внимание коллег и аудитории на ряд тревожных трендов, связанных с
сокращением покупательской способности населения и удорожанием себестоимости
строительства:
«Обычно осень была месяцем активных продаж, но в этом году статистика показывает совсем другие цифры. Девелоперам впервые пришлось в сентябре и октябре давать большие скидки для стимуляции спроса. С 2020 года на строительном рынке ощущается острая нехватка рабочей силы, себестоимость строительства фактически удвоилась. Решение данных проблем стоило искать еще два года назад. Конечно, некоторые проекты не потеряли в уровне спроса. Например, мы завершили строительство homecity и открыли эскроу за один день. Добавлю, что такие проекты, как наш, помогают рынку адаптироваться и развиваться, привнося актуальные принципы и внедряя западные практики на российский рынок. Успешность такого подхода подтверждена более чем 10 наградами от профессионального сообщества»
Обсуждение продолжил Денис Коноваленко, управляющий партнер Prime Life
Development. Его выступления было посвящено эффективным финансовым инструментам
и программам продаж жилой недвижимости в эпоху экономической
турбулентности. Задача - создать чувство стабильности и уверенности у покупателя:
«Сейчас клиент для нас, для девелоперов, - это, безусловно, только ипотечный клиент,
который работает в сцепке с банком. Клиент – это ипотека. Если её не поддерживать и не развивать, то никакого эффекта и процветания у девелоперов не будет. И самое главное в текущей ситуации дать клиенту инструмент выхода из ипотечного проекта. Даже если мы решим все вопросы с первоначальным взносом, с конструктором по оплате аннуитетных платежей – все равно у человека остаётся страх, что квартира ему
будет неактуальна в связи с изменением своих жизненных задач. Вот над этим нужно
работать»
Иван Виноградов, управляющий директор бизнес-юнита «Дом» ГК «Самолет» представил
вниманию аудитории принципиально новый девелоперский проект для загородной
жизни:
«Мы разработали внутри себя программу комплексного освоения территории по
ИЖС, она называется «Кластер ИЖС». Последние полтора года мы активно обсуждаем эту тему на разных уровнях, Московская область поддержала нашу инициативу. Кластер ИЖС — это территория, разрозненная по локации, но объединённая в 10-15 километров, с единой градостроительной концепцией, в которой разрабатываются и рассчитываются все необходимые социальные параметры»
Тему ИЖС как инновационного продукта продолжила Светлана Зайцева, директор по
продукту группы компаний «Инград». Она поддержала тезисы Ивана Виноградова о наличии спроса на такого рода жилье, но одновременно отметила, что у разных девелоперов разные подходы к проектам ИЖС, что делает их уникальными в каждом конкретном случае
Спикеры сессии ответили на вопросы из зала, а затем обсуждение продолжилось в кулуарах форума. Исполнительный директор КИМ Владислав Преображенский дал импровизированное мини-интервью для "Forbes":